Management et ressources humaines

L’objectif de VDL Conseil ?
Vous accompagner dans la mise en place de la stratégie organisationnelle de votre entreprise liée au management et ressources humaines.

Pour cela, nous avons développé un service spécialisé : Loxo Conseils.

Illustration VDL Conseil Réponses aux questions

Des réponses à vos questions

Lorsque qu’une entreprise évolue, certaines questions, jusqu’ici secondaires, apparaissent :

  • Votre entreprise a grandi, mais vous êtes toujours seul aux commandes ?
  • Quel est votre vrai rôle : développer, produire, ou accompagner vos cadres ?
  • Vos salariés sont-ils motivés et comment les impliquer ?
  • Votre entreprise peut-elle fonctionner sans vous ?
  • Comment définir les responsabilités de chacun ?

Des sujets qui deviennent essentiels dans le bon fonctionnement de toute entreprise. Quelques soient vos questions, nous vous répondons et vous apportons des solutions. Nos spécialistes vous rendront familier avec le management et les ressources humaines.

Illustration VDL Conseil Diagnostic personnalisé

Un diagnostic personnalisé

Dans le cadre du management et ressources humaines de votre entreprise, nous préconisons un diagnostic. Cette 1ère étape consiste à étudier votre entreprise grâce à un outil conçu par nos experts, abordant une vingtaine de thèmes. Un diagnostic personnalisé vous est ensuite fourni, ainsi que des préconisations réalistes, réalisables et utiles.

Ce diagnostic sert notamment à :

  • Evaluer les outils de recrutement, de pilotage et d’animation
  • Analyser le positionnement de l’entreprise sur son marché
  • Etudier le projet d’entreprise à moyen et long termes
  • Evaluer l’efficacité de l’organisation
  • Connaître les opportunités, menaces, forces et faiblesses
Illustration VDL Conseil Diagnostic personnalisé
Illustration VDL Conseil Plan d'actions

Un Plan d’action réalisable

Nous vous accompagnons dans la mise en place de ces préconisations à travers un plan d’actions, permettant notamment de répondre à des besoins tels que :

  • Décider du rôle du dirigeant et de ses missions
  • Définir les responsabilités et la place dans la hiérarchie
  • Repréciser le rôle de chacun dans l’entreprise
  • Intégrer de nouveaux collaborateurs
  • Impliquer les collaborateurs à la réussite du projet d’entreprise
  • Former, faciliter, encourager, faire progresser les équipes

A la suite de ce plan d’actions, des outils sont mis en place, en fonction de vos besoins et du diagnostic lié aux management et ressources humaines (répartition des missions des dirigeants, organigrammes, fiches de poste, référentiels de compétences, parcours d’intégration, entretiens professionnels, grilles d’objectifs, plans de formation annuels personnalisés à chaque équipe et/ou collaborateur…).